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中國能建集團(股份)召開2019年工作會議

時間:[2019-01-22 ] 信息來源:中國能源建設集團有限公司
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  1月21日,中國能源建設集團(股份)有限公司在京召開2019年工作會議。會議要求,將推動高質量發展貫穿于企業改革發展和黨的建設全過程,著力穩增長、快轉型、促改革、防風險、強黨建,努力實現更高質量、更有效率、更可持續的發展,奮力奪取基本建成具有國際競爭力的工程公司的新勝利,以優異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

  中國能建董事長、黨委書記汪建平傳達國務院國資委中央企業地方國資委負責人會議精神并發表講話,總經理、黨委副書記丁焰章作工作報告。審計署企業審計八局局長李玉萍、副局長張慶躍出席會議。中國能建黨委副書記、副總經理張羨崇主持會議。

  2018年,中國能建深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認真落實黨中央、國務院的各項決策部署,在國務院國資委的正確領導下,把握發展大勢,遵循發展規律,經受住了嚴峻的市場形勢、急迫的轉型壓力和繁重的保增長任務考驗,總體保持了平穩發展的態勢,改革實現了新突破,發展取得了新成績,黨建開創了新局面,為實現基本建成具有國際競爭力的工程公司的戰略目標打下了新的堅實基礎。公司連續第五年進入《財富》世界500強,再次獲評中央企業負責人年度經營業績考核A級。

  會議指出,2019年及今后一個時期各項工作的總體要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神和中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神,堅持黨對國有企業的領導,堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,按照高質量發展的要求,全力保持穩定增長、全力加快轉型升級、全面深化各項改革、全面強化規范管理、全面加強黨的建設,為基本建成具有國際競爭力的工程公司打下決定性基礎。

  會議指出,貫徹這一總體要求,要著力穩增長、快轉型、促改革、防風險、強黨建,推動高質量發展。穩增長,就是確保完成全年目標任務,保持市場簽約、營業收入、利潤總額等主要經營指標穩步增長,企業發展穩中有進。快轉型,就是加快向非電、國際和新商業模式業務領域轉型,穩步提升業務比重和對發展的貢獻度,加快創新驅動步伐,盡快形成發展新動能、構筑發展新優勢。促改革,就是全面完成黨中央、國務院和國務院國資委安排部署的各項改革任務,持續優化內部資源配置,不斷完善體制機制,徹底破除束縛企業發展的各種障礙。防風險,就是提高風險防范意識,增強風險預判力與把控力,積極防范化解債務風險、金融風險、投資風險、國際化經營風險、法律風險和安全穩定風險等各類風險。強黨建,就是對標黨中央和國務院國資委黨委決策部署,做到認識對標、體制制度對標、責任對標、紀律對標、基礎對標、體系對標,進一步提升領導力、激發執行力、增強控制力,用改革發展成果來檢驗黨建對標成效,努力開創公司黨建工作新格局。

  會議強調,面對新形勢、新任務,各級領導干部要堅定信心,抱定必勝信念,勇于攻堅克難,銳意開拓進取,以更加奮發有為的精神狀態,戰勝前進道路上的一切艱難險阻,不斷開辟企業發展新境界;要敢于擔當,面對繁重的改革發展任務,必須勇于作為、勇挑重擔、沖鋒在前、實干在先;要廉潔自律,強化紀律意識和底線思維,永葆共產黨人先進本色,營造風清氣正的良好氛圍。

  汪建平強調,2019年中國能建要做好五項重點工作。一是全力以赴穩增長促發展,著力培育國際競爭新優勢,大力開拓國內市場,發揮投資拉動作用,不斷深化協同經營,更加注重提質增效。二是深入推進各項改革工作,持續深化三項改革和三項制度改革,加快內部資源重組整合,積極推進改革試點工作,增強高質量發展動力。三是全面提升企業管理水平,推動四個機制有效落實,推動規范運作成為自覺,著力強化風險管控,堅定不移強化執行。四是切實抓緊抓好安全和質量工作,強化安全生產管理,提升質量管理水平,為企業持續健康發展保駕護航。五是深入貫徹新時代黨的建設總要求,全面加強黨的建設,提升黨的領導質量,抓好政治和思想建設、干部人才隊伍建設、黨風廉政和作風建設、和諧企業建設,以高質量黨建引領高質量發展。

  就落實工作會議精神,汪建平在總結講話中,提出三點要求。一是要穩中求進抓好生產經營,始終堅定穩增長的信心;二是要嚴字當頭抓好企業管理,加強制度建設,抓好執行落實,抓實執紀問責;三是要實處著力抓好各項工作,打造務實的干部隊伍,堅持實處謀事,鍛造務實作風。

  丁焰章在工作報告中全面總結了中國能建2018年生產經營情況,強調2019年生產經營要做到“六個著力”。一是著力搶占市場,加大轉型力度,加快補齊短板,加強協同經營,為業務轉型奠定堅實基礎。二是著力國際優先,完善國際經營機制,優化國際市場布局,狠抓重大項目簽約及生效,將國際業務優先發展各項舉措落實到位。三是著力投資帶動,聚焦主業、優化結構,提高投資綜合效益;投融結合、盤活存量,實現投資滾動發展;科學審批、改進流程,完善投資全過程管控。四是著力精益管理,加強成本費用管控,加強負債管控和“兩金”壓降,加強項目管理、安質環管理和執行力建設。五是著力自主創新,把握產業、技術發展趨勢,繼續加大創新投入力度,大力推進重大科技項目攻關,加強管理信息化建設,努力造就一批科技創新領軍人才。六是著力強化激勵,用好經營指揮棒,加強黨建促經營,為企業轉型發展營造開拓進取、干事創業的濃厚氛圍,確保開好局起好步,全力實現一季度“開門紅”,為完成全年目標任務打下堅實基礎。

  會議進行了分組討論,簽訂了2019年度經營業績責任書、安全生產責任書,表彰了公司文明單位、示范黨支部、標桿班組。

  審計署企業審計八局有關工作人員,中國能建董事馬傳景、丁原臣、鄭起宇、張鈺明、司欣波,中國能建領導吳春利、周厚貴、李子勇、陳關中、吳云,監事,高管,副總師,專職董事,總部各部門、直屬企業及直屬企業子企業主要負責人參加會議。總部各部門副主任、職工代表列席會議。

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